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5月19日，集團(tuán)公司辦公室組織了員工職業(yè)化培訓(xùn)系列之《時(shí)間管理》。來自集團(tuán)各公司的40余名員工參加了本次培訓(xùn)，培訓(xùn)由執(zhí)行力、職業(yè)化管控專家王波老師主講。本次培訓(xùn)從企業(yè)普遍存在的問題出發(fā)，就如何提升“時(shí)間管理”這一主題，主要對(duì)時(shí)間管理概述、時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展歷程、時(shí)間管理的六個(gè)概念、時(shí)間管理誤區(qū)、提高個(gè)人成效的方法、時(shí)間管理降龍十八掌等方面進(jìn)行深入淺出的講解。培訓(xùn)以互動(dòng)式教與學(xué)貫穿始終，加入了體驗(yàn)感悟練習(xí)，通過理論宣講、情景模擬、案例分析、團(tuán)隊(duì)競爭、教學(xué)游戲等方式使受訓(xùn)員工在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)即可將所學(xué)知識(shí)與技能運(yùn)用到實(shí)際操作當(dāng)中去，并借助音樂，視頻片段展示等多元化的訓(xùn)練方式，使受訓(xùn)員工更為直觀的感受到所講理論的效果。《時(shí)間管理》培訓(xùn)目標(biāo)不僅僅定位于幫助受訓(xùn)學(xué)員提高工作效率，而且致力于改善學(xué)員的人生質(zhì)量，使受訓(xùn)學(xué)員明確為持續(xù)不斷改進(jìn)而改變習(xí)慣的意義，充分理解時(shí)間管理基礎(chǔ)計(jì)劃與優(yōu)先級(jí)劃分的重要性，掌握時(shí)間管理的方法與工具。